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在新一轮产业变革加速推进、新业态新模式不断涌现的背景下，我们通过多样化的人才服务，帮助企业在全球范围内获取人才竞争优势，提升组织效能，为您的人才配置与业务发展提供一体化支撑。
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新岗位的产生主要是由于有新业务/新流程，或者是市场环境发生了变化，导致新的人才需求应运而生。新能源汽车行业自2017年开始，由于各类背景企业的加入，进入一个初级阶段的快速发展期。对于智能化、电动化、共享化的追求和推进，新能源发展走向了新阶段。新的阶段，企业的用人需求也发生了新的变化。本文带来一家新能源车企业招聘管理和实践中需要的三类新岗位人才。
2021-05-13 14:34 招聘
在新时代背景下，人力资源行业正面临着前所未有的变革。新技术、新工具和新模式的涌现，为人力资源公司提供了更多发展机遇。本文将探讨人力资源公司如何通过赋能人才，共创未来繁荣景象。
2021-05-11 17:50 人力资源服务
在招聘过程中，可能都遇到过的一种状况就是候选人各方面非常适合招聘需求，唯独要价太高给不起，排除候选人自身标价超过市场行情的情况。大部分时候其实招聘官心里很清楚，按照他们的招聘要求和薪资，市场上是招不到人的。
2021-05-11 13:35 招聘
近期，“把握方向·重塑格局——教育行业趋势变革与人才洞察”分享会在天津人力资源服务产业园津南园成功举办。此次活动由科锐国际主办，中国天津人力资源服务产业园津南园承办，鲸媒体、中信建投证券、多鲸资本共同支持，活动当天吸引了50余家企业齐聚一堂，共同探讨教育行业的趋势和创新，并同步在线上播出，吸引了近6000人次在线观看，收获了与会嘉宾的一致好评。
2021-05-10 15:28 招聘趋势分析行业洞察教育培训
招聘团队虽然属于职能部门，但是负责招聘的每一位同事。做好招聘管理不只是单单找人，还要与业务线保持密切的联系，对其对接的事业部业务有了解是基本要求，甚至更高要求是“理解”业务，诸如对战略规划、现阶段和未来业务发展的理解。他们定期参加业务会议、业务的线上直播课程、参加各个事业部的半年会/年会等。除日常沟通之外，在新业务招聘合作初期，招聘部门还要为与业务部门的深入沟通提前准备好问题。
2021-05-04 14:21 招聘
敏捷时代，人力资源需要更敏捷地助力业务、赋能一线，“按流程规定办事”的传统固有工作理念和工作方式正在面临着挑战。为了更好地助力组织敏捷，约90%的人力资源团队进行了调整，包括团队架构上的调整、人力资源数字化与流程更新、与业务合作方式改变，以及团队定位和人员能力要求的调整。
2021-04-30 16:33 人力资源管理职能洞察
新岗位的产生主要是由于有新业务/新流程，或者是市场环境发生了变化，导致新的人才需求应运而生。什么样的人才符合新的用人需求呢？招聘新型人才，企业会面临什么样的挑战呢？企业的招聘管理中，该如何制定招聘策略呢？
2021-04-29 16:02 招聘
岗位人才画像“从无到有”的过程，是岗位招聘中不可或缺的一环。企业只有确定好精准的人才画像，才能为之后的招聘落地打下坚实的基础。在此阶段中，招聘部门与用人部门合作将岗位标准与候选人对标转化为人才标准与候选人对标，通过招聘平台、猎头伙伴等渠道了解人才市场动态，用事实说话，最终敲定最适合本企业的选人标准。
2021-04-29 15:24 招聘
“绩效管理”自20世纪90年代传入国内，迅速得到企业的青睐，获得了长足的理论与实践发展，而在当今复杂的市场环境与激烈的商业竞争格局中，不少企业的绩效管理仍偏重“德能勤绩”为基础的考核。
2021-04-28 13:44 人力资源管理
随着公司新业务的展开，对招聘人才的需求也有了新变化。新岗位的招聘前，首先要做的就是了解新岗位的职能等信息。那么，该如何对内全面了解新岗位以及业务信息呢？以下来源于科锐国际猎头公司与智享会联合发布的《新岗位人才招聘调研报告》，共企业HR参考。
2021-04-27 14:53 招聘
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