HR Planning and Consulting
基于科锐国际28年来在支持国内外人才招聘和管理上的专业积累,提供人力资源管理诊断与战略规划、组织架构、薪酬/绩效体系、培训体系、员工激励、高管薪酬及股权激励等人力资源管理咨询及方案设计。提供招聘流程、招聘系统、共享中心建设、雇主品牌包装等招聘领域管理咨询,提升客户招聘能效。
Mapping-人才、架构、薪酬、业务
可应用业务场景:战略咨询服务、人力资源咨询服务、高端猎头服务
对客户关注的公司、部门、领域内的业务情况、人才情况、组织架构、
薪酬体系等进行定向分析,解决客户在设立业务、招聘人才等环节中遇到的问题。
人才
架构
薪酬
业务
企业痛点
招聘组织架构设计与搭建
招聘团队KPI设计
招聘预算管理与成本控制
招聘渠道的优化与建设
招聘流程梳理与搭建
内部现有HR系统陈旧
招聘系统优化升级
HR工作无纸化
人力资源数据管理平台搭建
HR工作流程数字化转型
招聘系统选择
系统技术利用不足
企业痛点/诉求
招聘流程数字化转型
2025人才市场洞察及薪酬指南
科锐国际连续第13年发布《人才市场洞察及薪酬指南》,报告覆盖6大新质生产力集群产业、16个重点行业及职能、55个细分板块、7大国内最具潜力和活力城市群、3大海外热门方向,由70余位行业及职能资深顾问深度点评。
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