海外招聘过程中，因地制宜的招聘策略是关键

对于进军全球市场的企业而言，海外招聘和人才团队的搭建无疑是推动海外业务发展中至关重要的一环。由于缺少国际化经验，企业在海外招聘人才和搭建团队时会面临重重困难，那么该如何人正确地制定海外招聘呢？以下以科锐国际招聘公司多年来海外招聘的经验来解读。


1、缺乏了解进入新的市场，对当地人才市场现状却反了解，无从下手
2、海外人才招聘的渠道和手段与国内有显著差异，公司现有资源无法借力
3、雇主品牌海外吸引力弱，同时面临来自国际同行的激烈竞争


基于对客户需求的深度了解与分析，我们迅速调配科锐海外当地资深猎头顾问，成立专项团队，并针对各国市场进行了前期调研。基于目标公司摸排，各地人才分布和流动趋势研究，猎头顾问为客户设计了定制化的人才吸引和招募方案。建议其根据其业务布局，按照地理划分，实施海外本地化的招聘策略。

凭借丰富积累和专业素养，猎头顾问将各市场的行业特点、人才现状及时反馈给客户，协助其调整招聘计划，精准锁定目标候选人。其中有一些市场非常有代表性：

台湾——经销商市场。我们发现当地是一个典型的经销商市场，因而在当地市场搭建团队进行直销就会逆势而为，非常困难。虽然台湾市场人才济济，完成招聘难度不大，但比起成功完成一个职位的招聘，我们更希望给予客户真实的市场信息反馈，帮助其在海外落地的过程中少走弯路，做出更明智的决策。因此客户在听取我们的建议后，放弃了当地人员招聘计划，改为直接和经销商进行合作。

日本——跨地域引才。日本市场被很多招聘团队视为“难啃的骨头”。在和大量候选人及行业领军人物沟通后，我们发现日本人选对于中国企业持有一定的戒备心理，并且不太习惯猎头直接联系自己。于是，我们决定转向和日本业务最密切的台湾和韩国搜寻目标人才。通过当地顾问的人脉积累、资深行业人士引荐及以往项目汇聚的丰富候选人资源，触达到既具备市场开发能力，又能够和客户总部实现无障碍交流，且从心态上高度认可中资企业的理想人选，帮助客户成功招聘到了日本市场的最高负责人。

作为国际化项目经验丰富的人力资源服务机构，科锐国际招聘公司通过全球服务网络助力中国企业“走出去”、“引进来”，搭建国际化人才团队，推动企业国际化的进一步发展，近三年成功推荐海外国际化人才2500余名，成为企业“出海”过程中理想的人才合作伙伴。

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科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全产业链服务，以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台与人才大脑平台，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中，公司平台认证企业近16,000家，贡献收入客户近6,200家，运营招聘岗位超过73,000个，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，灵活用工累计派出人员311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。