当前，数字化转型的顶尖技能人才和技能+行业跨界的人才供不应求，初级人才的培养跟不上需求增长，所以，企业在转型过程中必然涉及到外部引才。企业数字化转型面临的人才挑战、人才需求新趋势及人才来源、热门的岗位和热门岗位的跳槽涨幅、招聘建议及人才吸引和人才保留等问题是广大招聘人员避不开的问题，很多企业都开始借助于专业的猎头来进行招聘。
现在，数字化转型人才大多来源于互联网和信息通信等IC基础产业，传统行业主要集中在制造、金融和消费品三大行业，从地域分布来看，排名前几的城市有上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、苏州、南京、武汉和西安；人才的专业背景主要集中在计算机科学、软件工程、电气和电子工程，工商管理专业也逐渐成为数字人才的一大来源。相对应的热门职位的薪酬及跳槽涨幅，来自互联网企业的数据、产品、技术，运营、营销岗炙手可热，关于这部分人才的跳槽比例，当从互联网企业网向传统企业跨越时，30%以上的涨幅才会对他们产生一定触动。
在企业招聘过程中，建议企业要自上而下地搭建团队，可以定义为决策层、领导层、骨干层和基层。在人才吸引上，雇主品牌、求职者的面试体验、岗位定位、薪酬吸引等都是候选人决策是否加入公司的一些决定性因素。
分享一个在人才吸引、人才招聘里比较有趣的案例，来自一个知名集团的地产厂商，企业数字化转型的内容包括物业、新零售。
企业计划从一线互联网企业里引进一个做过资深运营的首席运营官或运营VP，于是猎头帮他定位到了一位候选人。
但有两个困难点，一是地域方面，二个是互联网企业的人才认为传统的企业缺少互联网基因，可能很难转型成功；但同时，互联网企业的人选也希望赶上这波风口，所以候选人困惑担心的同时又有一些向往。
后来，猎头安排公司CEO及董事长分别与他沟通，高管也亲自飞到候选人所在地解答他的困惑或诉求。最后候选人决定加入这家公司。后续，这位候选人帮公司搭建了运营技术等方面的团队，帮助客户产品成功上线。
由此可见，在招聘中企业要自上而下地搭建团队，以便于和猎头澄清需求、充分配合招到合适的人才。
科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有114家分支机构，2,800余名专业招聘顾问及技术人员，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务，同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，打造产业互联生态，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2020年，共服务超过5,300家外资/合资企业、快速成长型民营企业以及政府/事业单位/央国企/非营利性组织，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，灵活用工累计派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。
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