值此创业板十周年之际，深圳广播电视集团携手深圳证券交易所共同打造的深圳卫视《上市公司说》，于近日走进国内首家登陆A股的人力资源服务公司—科锐国际，对话科锐国际董事长高勇先生。
1954年，管理大师彼得·德鲁克在《管理实践》中首先提出“人力资源”这一概念。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特殊的资源，必须经过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。由此可见，人是积累资本，开发自然资源，建立社会、经济和政治并推动国家向前发展的主动力量。
改革开放后，随着市场的需求和人们就业观念的不断革新，中国的人力资源服务行业开始起步发展。1996年成立的科锐国际，可以说是中国人力资源服务行业的见证者。无论是中高端猎头服务，还是率先在国内试水实践的招聘流程外包及灵活用工模式，到如今成为领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，科锐国际人力资源公司始终致力于搭建人才与岗位之间的桥梁。
1、积极践行“一带一路”倡议，不断延伸国际化布局
“一带一路”、“国际化”是科锐国际“四个一”基本战略中的核心组成部分。2005年起，科锐国际人力资源公司通过自建、收购、并购拓展海外分支，构建全球化运营网络，提高海外招聘能力，延伸国际化布局。同时，科锐国际不断加强国内、海外团队联动，快速调配客户国际化发展过程中所需的人才资源。截至目前，科锐国际在中国大陆、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚等全球市场拥有100+家分支机构。
2、忠实履行企业社会责任，传递向善的力量
履行社会责任是企业应尽的义务和使命。科锐国际成立23年来，无论是企业还是员工，均参与了大量社会公益，包括08年汶川地震等。同时，红杉云杉班各位支教代表连续三年走进贵州省黎平县洪州镇归欧小学。此外，科锐国际积极参加北京市朝阳区及区人力资源服务促进会与各会员单位联合开展的“精准扶贫公益行动”。2018年，在腾讯的99公益活动中，公司联合552名员工为“嫣然医院唇腭裂救助项目”捐款12万元。
3、珍视员工价值，一群人共同搭建桥梁
在高勇看来，员工是公司最宝贵的财富，也是科锐国际竞争力的关键所在。作为一家专业的人力资源服务公司，科锐尤为重视人才，其“四个一”基本战略，包含“一群人”，倡导以团队协作为核心的企业文化，为员工创造公平公正的发展环境。
人力资源行业最核心的就是搭建人才与岗位之间的桥梁。在桥的那一端，市场始终在发生变化。高勇认为，每个人都有其光鲜亮丽的一面，背后承载着很多期许，希望每个人都可以通过劳动，通过工作，绽放自己的价值和光芒。
对于未来，高勇期望有更多的优秀的人力资源上市公司，为全球招才引智提供支持。同时，也相信在人力资源赛道上，一定会有让客户尊重、让人选尊重、甚至让竞争对手尊重的全球性企业。
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