当代职场，求职找工作时，考验的已不仅是能力和经验，更有在机遇到来时的判断力。在对未来发展做出规划时，选择往往比努力更加重要。正因为自己的决定关系到未来发展，很多人在规划时常会面临选择困难。比如：面对机遇该如何取舍和选择？大公司和小公司哪个更好？不同岗位有哪些优势和挑战？

本期[职场答疑]科锐职涯为大家带来最新的社群提问和专家解答资深职涯专家结合专业知识与多年经验为大家分享在机遇面前如何做出合理选择。

知识干货分享

职涯UPUP社群提问：房地产采购领域工作20年有余，对于未来求职发展，小公司管理岗和大公司专业岗方问之间如何选择？

这是一个关于职业目标的问题，问题中涉及“大公司or小公司”和“专业岗or管理岗”。问题看似复杂，实际可以将其拆解为两类求职目标：公司类型和职位类型。


在公司类型的维度上，其实小公司与大公司各有优势所在，两者之间如何选择更取决于大家对未来发展路径的规划。

小公司招聘时更看重经验，愿意高薪聘请经验丰富的候选人。在工作流程和管理方面相比大公司更直接、简单，省略了很多复杂流程，处理事务更加方便快捷。同时老板更看重有能力有贡献的员工，会重点培养和提拔，所以上升空间也相对更广阔。

而大公司通常更具品牌效应，通俗来讲也就是大家常说的“大厂背书”。并且大公司内部的培训制度、管理制度、工作流程等方面往往更加成熟，大家所负责工作内容会更加细分，考核指标也更明确，并且支持大家开展工作的平台系统和支持人员也更加完善。

其实大家无论在大公司或是小公司工作，都会有所收获和成长。而选择的关键在于大家当下的状态和未来发展的规划如何，如果更需要内功修炼，大公司可以学到更成熟的工作方法和流程；如果希望更大的发挥空间，小公司则更放得开手脚去彰显优势。


在职位类型的维度，专业岗与管理岗两个方向同样都有各自的优势和挑战。

“专业岗”顾名思义需要大家在专业领域非常精通，所以通常用人企业对专业岗位的员工能力模型要求更高，所需要的能力不只是丰富工作经验和过硬的技能，同时需要大家拥有一定的沟通能力。与此同时，还需要专业岗员工具有出色的学习能力和发展潜力，能够在工作中快速掌握新的知识和技能，迭代知识体系。薪资方面也会随着自己的经验积累和能力加强有所增长。

而相比专业岗，管理岗的工作更侧重带领和管理团队完成工作。管理岗往往被赋予更多管理权利，更加贴近企业的决策核心，薪资水平也会有所增长，包括一些岗位会有管理奖金。

不过相比专业知识，人性往往更加难以琢磨。通常管理岗位所带的团队少则几个人，多则数十人，随之而来的是更多的沟通工作。作为团队的管理者和领头羊，纵向的上下级沟通、横向的跨部门合作等复杂人际关系梳理维护，都需要大量精力和出色的管理能力。


以上内容均来自我工作十余年的亲身经历和所见所闻，希望大家能够通过大公司、小公司、专业岗、管理岗这四个维度的知识触类旁通，了解到不同求职目标的能力要求和工作场景。

更重要的是，每一个求职目标问题背后的内因，往往是自身未来发展需求的不清晰。如果说大公司代表成熟经验、小公司代表发展空间、专业岗代表能力专精、管理岗代表人际沟通，那么求职目标问题本身，其实是大家职业发展的需求。

所以了解不同规模公司和不同岗位后，大家更需要对了解自身需求，提升自我认知水平。建议大家通过梳理自身能力维度和过往经历，明确自己需要哪些能力、哪些经验；通过一些职业兴趣测试，了解自身性格更适合专业还是管理的工作模式。

相信大家在充分掌握这些信息后，关于求职目标的困惑也会迎刃而解。

科锐国际“职涯优势管理专家”致力于帮助大学生、海归，以及处于20+定位期、30+转型期、40+晋阶期的职场人士，通过天性优势测评、面试辅导、职涯教练等多个维度，全方位助力职场人士最大化发挥自身核心优势，探寻职业发展最佳路径与晋阶突破之道。

---

科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构，2,600余名专业招聘顾问及技术人员，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务，同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，打造产业互联生态，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。在过去一年中，服务超过5,300家跨国集团、国内上市公司、快速成长性企业、国企、政府以及非盈利组织，成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名，灵活用工累计派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。